各科室：

为贯彻落实市卫人委在全市卫生人口计生系统实施重点学科建设和医疗水平提升工程，实施职业精神建设和满意度提升工程（以下简称“两大提升工程”）。经研究，我院制定了实施“两大提升工程”的实施意见。现将有关事项通知如下：

一、实施“两大提升工程”的保障措施

（一）组织领导

成立实施“两大提升工程”领导小组。

组  长：赵  锦

副组长：黄文繁

成  员：杨坚真、陈思韩、马剑平、吴育庆、贺素平、陈红、陈忠伟、王健、周国茂、杨洁、范北方、邓爱平、黄通、吕纯芳

下设办公室，由马剑平同志兼任。

（二）支持措施

积极争取有关部门在卫生重大项目建设、政策法规和公共服务等方面，加大对公共卫生行业的支持力度。

1．卫生项目支持。争取政府增加项目经费和硬件投入，做好防治新大楼2013年前期立项准备，支持实施标准化、规范化建设，更新老化设备。

2．体制机制改革。探索公共卫生全额运行机制，落实选人、用人和分配薪酬的运行管理权。健全公共卫生科研教学和重点学科建设管理组织，完善医学重点学科建设管理办法、科研奖励机制，健全学科带头人选拔和学科团队管理制度，为学科建设、科教工作提供良好的政策支持环境。

3．配套公共服务。加大卫生人才队伍建设力度，在“十二五”期间，选拔5名骨干到国内外一流医学机构培训进修；支持1个区级重点学科建设。

4．强化舆论引导。组织开展对实施“两大提升工程”、重点学科、医德医风典型人物和事迹的重点宣传报道，加强与媒体的沟通联系，增进与媒体的共识，共同塑造医疗服务行业的良好社会形象，为构建和谐医患关系营造良好社会环境。

（三）监督考核

1．细化工作方案。各科室制定贯彻实施意见的具体行动方案；方案要结合科室实际，细化目标和工作措施，落实责任分工和完成时限。

2．强化工作督导。办公室定期对开展工作的情况进行督导，并向领导小组报告工作进展情况、存在问题和下一步工作思路。对未能按照计划完成的工作，要说明情况，实行分工问责制。

3．抓好考核评估。加强对整体工程以及专项规划落实情况的考核评估，及时解决存在问题。实施“两大提升工程”工作情况纳入每季度综合目标考核，落实情况与科室绩效二次分配及评优挂钩。

附特此通知。

                       二○一二年三月二十日