本报讯（记者 黄涛 通讯员 黄国景）日前，在认真总结科室上年度效益工资二次分配方案实施情况，广泛听取科室职工合理意见的基础上，南山慢病院结防科制定了质量控制与绩效二次分配激励方案。

    该新方案以激励为主，将效益工资与工作质量、经济效益及社会效益等指标直接挂钩，体现多劳多得、奖勤罚懒的精神。与以往分配方案相比新方案加大了对临床医生的激励，增加临床二线医生补助；同时科室将每月提留全科总额的3%作为科主任奖励基金用于对开展新技术新项目、科研论文、创新建言等有突出表现人员的奖励，以提高职工的主动性和创造性。另外新方案还对诊疗书写，服务态度与投诉等方面作出明确的奖惩规定，诊疗书写不规范、工作出现严重差错和有效投诉将受到相应处罚。

    该方案处处体现优质优酬、奖惩分明、重贡献、重实绩，自实施两个月来，职工的积极性明显提高，诊疗服务质量得到一定程度的提高，病案书写更加规范，门诊量等也有了明显的提高，营造了良性的科室竞争氛围。