一般领导干部有“离任审计”，南山慢病院主动将关口前移，做好领导任职期间的经济审计工作。近日，慢病院开展了上一年度的经济审计工作，全方位进行“廉政体检”。

截止2014年底，南山慢病院“全额事业改制”已经实施三年，围绕着慢病院改革发展建设的工作中心，如何做到“用好纳税人的每一分钱”，做到事事有法可依、有章可循？院领导班子认为，必须增强工作人员的责任感，使内部审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。近日，该院在2015年 3月进行了2013-2014年度的经济审计工作。在此期间，财务科全体员工认真全面地做好了现任领导任职期间经济责任审计和财务基础工作规范的各项准备工作，制定了迎接审计工作的协调方案，同时做好了与各科室的协调工作；为审计部门经济责任审计工作提供了良好的服务，切实保障了单位经济责任审计工作的顺利完成。为发挥单位内审监督与服务职能，促进院内廉政建设和各项行政工作的正常开展作出了积极的努力。

通过规范化审计，确保医院领导和科室负责人的廉洁。院长陈思韩用常念“紧箍咒”不得“头痛病”，来形容医院内部审计对健康运行的重要性。